Bentuk Struktur Organisasi
Bentuk struktur organisasi ada 3,yaitu:
a. Struktur Fungsional
·
Kelebihan Struktur
Organisasi Fungsional
-Paling sesuai untuk lingkungan yang stabil.
-Dapat mencapai skala ekonomis pada masing-masing
bagian.
-Merangsang berkembangnya keterampilan yang bersifat
fungsional.
-Sesuai untuk organisasi berukuran kecil sampai
sedang.
-Baik bagi organisasi yang menghasilkan satu atau
sejumlah kecil jenis produk.
·
Kekurangan Struktur
Organisasi Fungsional
-Respon organisasi terhadap perubahan kondisi
lingkungan agak lambat.
-Pengambilan keputusan menumpuk pada puncak
organisasi.
-Koordinasi antar bagian / fungsi tidak terlalu baik.
-Inovasi terbatas
-Pandangan terhadap sasaran organisasi agak terbatas,
anggota organisasi cenderung hanya
-memperhatikan sasaran bagiannya sendiri.
b. Struktur
Produk
·
Kelebihan Struktur
Organisasi Produk
-Paling sesuai untuk lingkungan yang tidak stabil
dengan perubahan cepat.
-Penanggung jawab produk jelas.
-Koordinasi antar fungsi baik.
-Mudah beradaptasi dengan tuntutan luar.
-Sesuai untuk organisasi berukuran besar.
-Baik bagi organisasi yang menghasilkan banyak jenis
produk.
·
Kekurangan Struktur
Organisasi Produk
-Tidak mampu mencapai efisiensi ekonomis
-Koordinasi antar produk sulit
-Keahlian teknis hilang karena tidak ada spesialisasi
fungsional.
-Integrasi ataupun standardisasi antar produk sulit
tercapai.
c. Struktur
Matriks
·
Kelebihan Struktur
Organisasi Matriks
-Mampu mencapai tingkat koordinasi yang diperlukan
untuk menjawab tuntutan “ganda” lingkungan.
-Dapat memanfaatkan karyawan secara fleksibel.
-Sesuai untuk pengambilan keputusan yang sifatnya
rumit serta lingkungan yang tidak stabil.
-Sangat sesuai untuk organisasi ukuran sedang.
·
Kekurangan Struktur
Organisasi Matriks
-Adanya wewenang ganda menyebabkan munculnya
kebingungan.
-Menghabiskan banyak waktu untuk koordinasi.
-Hanya bisa berjalan jika hubungan bersifat kolegial
bukan vertikal.
Daftar Pusaka :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar